ИТ-подразделения готовы к работе с новыми сложными комплексами и сервисами

24.12.09

ИТ-подразделения готовы к работе с новыми сложными комплексами и сервисами

ИТ-подразделения готовы к работе с новыми сложными комплексами и сервисами

Дополнительное профессиональное образование в рамках Инновационной образовательной программы получили не только представители ППС, но и сотрудники технических подразделений. Об участии в программах повышения квалификации и о модернизации технической базы МГИМО нам рассказал директор Дирекции информационных технологий В.А. Сычев.

Вадим Алексеевич, расскажите, пожалуйста, о специфике обучения ИТ-персонала.

За два года работы ИОП сотрудники нашего подразделения, а именно А.В. Левин, А.Д. Вострухин, С.А. Александров, А.И. Александров, Н.Р. Баранова, В.В. Егоренков и другие, успешно прошли обучение по направлению «Информационные технологии» в различных специализированных учебных центрах Москвы. Например, в Центре компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана, в Институте компьютерных технологий, в учебных центрах компаний «Хьюлетт-Паккард», «IT Expert», НО АНО «СофтЛайн Эдюкейшн», в Центре компьютерного обучения «Академия корпоративных систем».

Не могу не сказать и о других направлениях обучения наших специалистов.

Н.Р. Баранова и А.С. Александров прошли курс подготовки по направлению «Управление персоналом ИT». В рамках курса была рассмотрена специфика системы управления персоналом службы, вопросы мотивации и стимулирования персонала, вопросы разработки шкалы оценки качества работы персонала ИТ-службы и др. Наталья Рудольфовна Баранова также прошла обучение по программе «HR-менеджер в современной организации». Обучение на этих курсах оказалось очень своевременным, так как в 2009 года прошла реорганизация ИТ-подразделений МГИМО, в результате которой создана единая Дирекция информационных технологий.

Как можно определить основную цель участия в этих программах: повышение образовательного уровня специалистов Вашего подразделения или получение именно навыков, которые можно применить в дальнейшем на практике?

Участие в этих программах в первую очередь повышает профессиональный статус сотрудника, который приобретает и теоретические знания, и практические навыки. Но, конечно, основная цель была в получении навыков обращения со сложными ИТ-комплексами, так как масштабная модернизация ИТ-базы МГИМО, проведенная в 2007—2008 гг., потребовала обеспечения функционирования и поддержки нового, современного учебного и вспомогательного оборудования. В качестве примера могу привести проект по созданию высокоскоростной сети передачи данных, в рамках которого сформировано новое высокопроизводительное ядро компьютерной сети. Перечисление всех проектов и систем может выйти далеко за рамки нашего интервью. Все новые технологические комплексы требуют постоянного технического контроля и поддержки. Поэтому было крайне важно, чтобы наши сотрудники овладели современными техническими знаниями и навыками.

Расскажите, пожалуйста, какие проекты по модернизации ИТ-базы МГИМО, осуществленные в рамках ИОП, оказались сейчас наиболее востребованными в деятельности Университета.

Инновационная программа оказала огромное влияние на развитие информационных технологий в Университете. Удалось существенно модернизировать ИТ-инфраструктуру. Создан Центр обработки данных, полностью модернизирована локальная сеть, закуплены оргтехника и программное обеспечение, проведена модернизация кабинетов по изучению иностранных языков, аудиторий, компьютерных классов, лекционных залов, внедрены современные информационные системы управления вузом, созданы Единое хранилище данных и учебных материалов, Единая система отчетности. В учебном процессе и в PR-деятельности также активно используются возможности телестудии и студии звукозаписи. Студентам предоставлены два зала для самостоятельной работы: Интернет-зал и мультимедийный зал.

Одним словом, созданы новые условия для качественной и эффективной деятельности Университета.

На мой взгляд, стоит отдельно отметить успешно функционирующие ситуационные центры, основной целью которых является оперативный мониторинг экономической и политической информации для повышения эффективности обучения студентов на основе всестороннего использования современных информационных и управленческих технологий. Таких центров создано три: политико-дипломатический, политико-энергетический и финансово-экономический. Одной из многих возможностей ситцентров является моделирование различных ситуаций в области международных отношений, а также проведение обучающих игр в контекстах актуальных и виртуальных ситуаций, проведение имитационного моделирования переговорных процессов. Ситцентры по ряду основных подсистем совместимы с кризисным ситуационным центром МИД и другими аналогичными центрами.

Также стоит выделить систему дистанционного обучения МГИМО, построенную на основе решения «Moodle» с открытым кодом, используемого многими зарубежными университетами. В ходе реализации ИОП преподавателями 3-х факультетов на сервисе системы было размещено 27 новых дистанционных курсов. На сегодняшний день в системе зарегистрировано 1012 студентов.

Я знаю, что в МГИМО на базе Института дополнительного профессионального образования проводятся курсы повышения квалификации в области информационных технологий, ориентированных, в данном случае, на пользователей. Расскажите о них подробнее.

Я считаю, что с учетом резкого прироста введенных в эксплуатацию информационных систем подобные программы очень эффективны и, следовательно, необходимы. Например, на базе ИДПО были проведены курсы «ИТ-компетентность», «Интернет-компетентность», «Использование ситуационных центров в учебной и научной деятельности». В среднесрочной перспективе запланирована интеграция системы курсов повышения квалификации конечных пользователей МГИМО с соответствующей сертификацией. Важно, чтобы сотрудники и преподаватели МГИМО смогли самостоятельно определить для себя направления повышения ИТ-квалификации в соответствии со своими потребностями.

Какие нововведения ожидают Университет в следующем году?

Как вы знаете, только что принята Программа интеграции и стандартизации информационных систем и программно-аппаратных комплексов МГИМО (У) МИД России, рассчитанная на следующие два года. Проект Программы рассылался во все подразделения и дорабатывался с учетом поступивших предложений. Текст программы можно найти на нашем портале, не буду вдаваться в подробности. Скажу только, что основной ее целью является объединение все еще разрозненных систем и сервисов в единое информационное пространство, интеграция МГИМО в межвузовское и мировое информационное сообщество.

В настоящее время мы завершаем декомпозицию Программы на отдельные конкретные задания и закупки и прорабатываем бюджет каждого мероприятия.

Беседовала Елена БАЛАШОВА,
Управление инновационного развития


644
Распечатать страницу