Наталия Кузьмина: «Наша цель — чтобы словосочетание «эндаумент МГИМО» стало мощным брендом в среде выпускников и студентов»

03.02.10

Наталия Кузьмина: «Наша цель — чтобы словосочетание «эндаумент МГИМО» стало мощным брендом в среде выпускников и студентов»

С января 2010 г. начал работать новый сайт Фонда развития МГИМО (эндаумент-фонда). Его основная особенность — возможность внесения онлайн-пожертвований. Представлено несколько платежных систем: WebMoney, Roboxchange, возможность пожертвований с помощью пластиковых карт VISA, MasterCard, JCB, Diners Club International, а также заполнения и распечатки электронных квитанций Сбербанка, Москомприватбанка и платежного поручения. Работает опция SMS-пожертвований. Сайт содержит, возможно, наиболее подробную в России информацию об эндаумент-фонде и направлениях финансирования из него, а также информацию о других отечественных и зарубежных фондах целевого капитала и ссылки на законодательство, регулирующее работу эндаумент-фондов в России. О том, какую роль МГИМО отводит данному сайту, мы попросили рассказать проректора по экономике, хозяйству и строительству Н.Б. Кузьмину, курирующую эндаумент-фонд МГИМО.

— Наталия Борисовна, с какой целью создавался сайт Фонда развития МГИМО? Что это — следование моде или часть общей фандрейзинговой стратегии Фонда?

— В западных университетах Интернет-сайты являются одним из наиболее эффективных инструментов привлечения финансирования. Большинство пожертвований, привлекаемых через Интернет, не очень крупные, но за счет вовлеченности большого числа выпускников и студентов общий размер переданных университетам средств оказывается весьма внушительным. Мы надеемся, что благодаря удобству электронных платежей сайт Фонда развития МГИМО в перспективе также станет действенным механизмом привлечения средств в Университет.

— Эти средства автоматически поступают в бюджет Университета?

— Схема действия такого механизма, как эндаумент-фонд, заключается в том, что целевой капитал, сформированный благодаря пожертвованиям меценатов, остается неприкосновенным — Университет не может расходовать «тело» целевого капитала, а должен обеспечивать его прирост, желательно превышающий темп инфляции. А вот часть дохода от инвестирования целевого капитала направляется на финансирование программ развития МГИМО. Сейчас целевым капиталом эндаумент-фонда МГИМО управляет компания ЗАО «Газпромбанк — Управление активами», которая инвестирует наши средства в акции, облигации, паевые фонды, валюту и т.д. и тем самым как обеспечивает постоянный прирост целевого капитала, так и передает по итогам каждого финансового года в бюджет Университета стабильный доход.

— Давно ли в мире существует подобный механизм и насколько он эффективен для финансирования вузовской деятельности?

— Данный механизм существует уже несколько столетий и распространен главным образом в США и Западной Европе. Эндаумент-фонды на практике доказали свою эффективность, поскольку они обеспечивают вузам долгосрочный стабильный источник финансирования значимых образовательных, научно-исследовательских, социальных и других программ. Крупнейшие эндаумент-фонды в мире — это фонды Гарварда (36 млрд. долл.), Йеля (23 млрд. долл.), Стэнфорда (17 млрд. долл.), Принстона (16 млрд. долл.). В ведущих американских вузах на поступления из эндаументов приходится до 25–45% доходов вузовского бюджета.

— Однако в нашей стране индустрия эндаументов совсем молода — первые фонды появились лишь два-три года назад, в тот числе и эндаумент МГИМО…

— Дело в том, что в России еще несколько лет назад просто не существовало соответствующей законодательной базы. Основу для создания подобных фондов заложил принятый 30 декабря 2006 г. Федеральный закон № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций». МГИМО как передовой международный вуз, идущий в ногу со временем, в начале 2007 г. первым в нашей стране провел учредительное собрание своего эндаумента. За истекшие с того времени три года в России было зарегистрировано уже 45 эндаумент-фондов, и, судя по всему, со временем и с ростом понимания тех возможностей, которые несут в себе эндаументы для высшей школы, их количество будет только расти.

— На какие цели планируется использовать доходы от эндаумента МГИМО?

— В сентябре 2009 г. Ректорат выделил на основе Стратегии развития МГИМО на 2009—2015 гг. 10 крупных блоков, на реализацию которых планируется направлять доходы от целевого капитала эндаумента. Это создание образовательных программ нового поколения, развитие научных исследований и издательской деятельности, поддержка лингвистической подготовки, поддержка молодых преподавателей и научных сотрудников, помощь студентам-отличникам и студентам, занимающимся научными исследованиями, укрепление позиций МГИМО на международном и российском образовательном пространстве, социальные инициативы, поддержка Научной библиотеки им. И.Г. Тюлина, позиционирование МГИМО в среде абитуриентов, а также модернизация кампуса, материально-технической и спортивной базы. Данные блоки более подробно описаны на нашем сайте в разделе «Направления финансирования».

— А каков на сегодня размер целевого капитала? Можно ли уже сейчас говорить о каком-то вкладе эндаумента в финансирование развития МГИМО?

— В начале 2010 г. размер целевого капитала превысил 500 млн. рублей, что во многом является заслугой жертвователей в эндаумент. Но по нашим расчетам, действительно значимым инструментом развития Университета эндаумент станет тогда, когда в нем будет аккумулировано хотя бы 2–3 млрд. руб. — тогда 10–15% бюджета будет формироваться за счет эндаумента.

— Кто же они — главные жертвователи в эндаумент МГИМО?

— Крупнейшими жертвователями являются три наших выдающихся выпускника — В.О. Потанин, А.Б. Усманов и Ф.К. Шодиев, которые на этапе формирования Фонда внесли по 125 млн. руб. и приняли решение удваивать по итогам каждого года все пожертвования, поступившие от других меценатов, пока целевой капитал не составит миллиард рублей. В октябре 2009 г. они внесли еще по 15 млн. руб. в рамках данной программы по удвоению других пожертвований. Крупные взносы в эндаумент сделали еще четыре члена Попечительского совета — И.В. Потапенко (10 млн. руб.), А.А. Козицын (5 млн. руб.), А.Е. Лебедев (1,26 млн. руб.) и А.С. Орджоникидзе (1 млн. руб.). Поступают средства и от других выпускников и друзей Университета, общее число жертвователей в Фонд составляет около 30 человек. В ноябре красивый жест в сторону Alma Mater сделал Председатель Комитета Государственной Думы по международным делам К.И. Косачев, внеся свой месячный оклад. В письме на имя ректора А.В. Торкунова Константин Иосифович подчеркнул, что своим примером хотел «привлечь внимание других выпускников МГИМО, желающих, но пока не решивших, как поддержать родной вуз».

— Но ведь через сайт сложно привлечь крупные пожертвования…

— Помочь Университету может любой человек, независимо от благосостояния. Любое пожертвование в эндаумент является важным вкладом в успех будущих поколений мгимовцев — дипломатической, управленческой и бизнес-элиты нашей страны. Не могу не привести пример Принстона, в котором свой вклад в эндаумент-фонд внесли 59% выпускников. Некоторые наши выпускники перечисляют сравнительно небольшие пожертвования — от 200 до 5 000 руб., но в сумме они имеют большое значение. При этом информация обо всех донорах размещается на сайте, а имена пожертвовавших более 5 млн. рублей будут помещены на доску почетных доноров МГИМО.

Пользуясь случаем, хотела бы пригласить всех студентов, выпускников и друзей МГИМО принять участие в пополнении целевого капитала для развития нашей Alma Mater. Через механизм эндаумента мы намерены создать прочный фундамент для дальнейшего динамичного развития МГИМО, поддержания его высокой «марки», и очень рассчитываем в этом на поддержку мгимовцев. Наша цель — добиться того, чтобы словосочетание «эндаумент МГИМО» стало мощным брендом в среде выпускников и студентов.

Контакты Фонда развития МГИМО:

119454, г. Москва, проспект Вернадского, 76, каб. 14B.
Тел.: + 7 (495) 433-23-47, е-mail: fund@mgimo.ru, сайт: www.fund.mgimo.ru


294
Распечатать страницу