УИР в 2010 году: содружество ради успеха

10.01.11

УИР в 2010 году: содружество ради успеха

Управление инновационного развития – подразделение, специфика работы которого состоит, прежде всего, во взаимодействии с другими структурами Университета – учебными, научными, технологическими, административными. Поэтому, подводя итоги ушедшего года и вступая в новый год, хотелось бы наряду с достигнутыми результатами, отметить наших коллег, наиболее тесно сотрудничавших с УИР.

В 2010 году была продолжена конкурсная и проектная работа. Для начала – немного статистики:

  • подготовлено 19 конкурсных заявок;
  • по выигранным заявкам привлечено в 2010 году внебюджетных средств на сумму 9,63 млн. руб. (6 проектов). Общий объем привлеченных средств с начала работы Управления (май 2009 г.) составил 26,75 млн. руб. (с учетом гарантированного финансирования в 2011-2012 гг).
  • в подготовке заявок приняли участие 22 подразделения, в том числе 15 учебных кафедр, два научных подразделения, два научно-образовательных центра, три административно-управленческие структуры, а также аспиранты и студенты.
  • к написанию заявки по НИУ-2 были привлечены все учебно-научные подразделения МГИМО. В настоящее время продолжают работу по выигранным проектам 11 подразделений.
  • тематика выполняемых проектов: политология, экономика и финансы, юридические науки, регионоведение, библиотечное дело, информационные технологии;
  • общее количество сотрудников МГИМО, аспирантов и студентов, принявших участие в проектах и получивших вознаграждение из привлеченных средств, составило 148 человек (на 25% больше, чем в 2009 г).

В 2010 году выполнены второй и третий этапы НИР «Динамика мирового политического развития и проблемы глобальной конкурентоспособности России». Проект с широким участием подразделений научного и образовательного профиля, аспирантов и студентов характеризуется многообразием своей структуры и сложностью управления коллективом исполнителей. Наибольшая ответственность за научную часть проекта легла на плечи М.М. Лебедевой, Ю.А. Никитиной, П.А. Демидова, М.Г. Миронюка, В.В. Каберника, И.Н. Тимофеева, Е.С. Алексеенковой и К.Е. Петрова.

В октябре выигран еще один тендер Минобрнауки на долгосрочный НИР по теме «Влияние финансовой системы на динамику и цикличность экономического развития: выводы для России» (ответственный исполнитель М.И. Столбов).

Среди конкурсов, выигранных в 2010 году Университетом, также НИР «Международное содействие развитию как эффективный инструмент продвижения внешнеполитических интересов» по заказу Администрации Президента РФ (ответственный исполнитель Д.А. Дегтерев), НИР «Роль банковской системы в решении проблем модернизации российской экономики и формировании внутреннего инновационного спроса» по заказу НИИ системного анализа Счетной палаты РФ (ответственный исполнитель М.И. Столбов).

УИР осуществлял организационное и техническое сопровождение подготовки и представления заявок Университета на конкурсы НИУ второй очереди (заявка на 1,5 млрд. руб) и «Поддержка исследований под руководством ведущих ученых» (заявка на 72,5 млн. руб.). Обе заявки МГИМО, как не раз сообщалось, удостоились высоких экспертных оценок, однако конкурсными комиссиями не были поддержаны.

Следует отметить, что в тех конкурсах, где МГИМО не становился победителем, он, как правило, занимал вторые места или выходил в финалы. Несколько тендеров (Минобрнауки, Минэкономразвития, Управления делами Президента РФ) сопровождалось весьма занимательными событиями и завершилось удивительными результатами. Об этом УИР неоднократно писал в своих новостях и в разделе «Эксперты МГИМО».

УИР выражает благодарность за высокую активность и содержательное качество заявок А.В. Мальгину, И.А. Гончаренко, А.С. Булатову, О.В. Гаман-Голутвиной, Р.Б. Ноздревой, О.Н. Барабанову.

Все конкурсные заявки и отчеты для заказчиков формируются отделом менеджмента инноваций (начальник отдела О.В. Сергеева). Отдел осуществляет координацию работ с научными коллективами МГИМО и административно-управленческим персоналом. Известно, что подготовка конкурсных заявок и отчетов по выполненным проектам осуществляется в жестком временном режиме. Часть материалов, касающихся деятельности Университета в целом, предоставляется административными подразделениями. УИР отмечает оперативность в предоставлении информации и высокий профессионализм Т.В. Раскоповой, А.В. Кузнецова и И.В. Климовой, В.А. Сычева, С.В. Шитькова и А.В. Жуковой.

УИР принял участие в важнейшем для МГИМО проекте по созданию Электронной библиотеки (в содружестве с Дирекцией информационных технологий, Научной библиотекой им. И.Г. Тюлина и Управлением интернет-политики). УИР осуществлял мониторинг и административное сопровождение проекта, а также подготовку отчетности для благотворителя, финансировавшего работы. Информация о ходе проекта размещалась на портале в течение всего года.

В 2010 году МГИМО в содружестве с 15 российскими вузами принял участие во втором этапе двухлетнего проекта по формированию Университета Шанхайской организации сотрудничества. В проект, финансировавшийся Министерством образования и науки РФ, были вовлечены также десятки вузов Китая, Казахстана, Киргизии и Таджикистана, а также органы управления образованием пяти государств. МГИМО в проекте выполнял функции координатора Университета ШОС по направлению «Регионоведение» (ответственные координаторы Е.Г. Хормач и К.А. Ефремова), а также выполнил для Университета ШОС несколько разработок, в частности, Модуль программы совместного бакалавриата» по направлению «Регионоведение» (ответственный исполнитель В.А. Корсун) и «Информационно-коммуникационная платформа взаимодействия государств-членов ШОС в области образования» (ответственный исполнитель В.В. Каберник). Значительное количество предложений, подготовленных УИР и Управлением магистерской подготовки, вошло в официальные нормативно-методические документы УШОС. Результатом запуска Университета ШОС стало подписание первых соглашений о сотрудничестве и обмене студентами между университетами стран-участниц. Успешное участие МГИМО в этом сетевом проекте было бы невозможно без консультаций А.Д. Богатурова и А.Д. Воскресенского, а также помощи А.Ф. Кондрашевского, организовавшего переводы ряда материалов на китайский язык.

К концу 2010 года УИР разработал комплекс нормативных документов, касающихся проектной деятельности в Университете, в том числе:

  • Положение о научно-образовательных центрах;
  • Положение о проектных группах по реализации научно-образовательных проектов;
  • Регламент организации и проведения внутренних конкурсов;
  • Регламент внутреннего финансирования проектов.

Документы разработаны на основе опыта проектной работы, полученного в 2009-2010 годах, и включают в себя определения, порядок формирования, задачи и функции Научно-образовательных центров МГИМО, порядок управления центрами (на сегодня в Университете создано два таких центра); понятие проектных групп, порядок их создания, деятельности и материального обеспечения; порядок проведения внутренних конкурсов МГИМО на выполнение инновационных образовательных, исследовательских, научных или технологических работ, в том числе объявления конкурсов, подачи заявок, их рассмотрения и экспертизы, поощрения исполнителей.

Без преувеличения революционным является Регламент внутреннего финансирования проектов, разработанный по прямому указанию ректора. Целью Регламента является активизация деятельности МГИМО по продвижению перспективных научно-образовательных проектов и программ, разрабатываемых сотрудниками, коллективами и подразделениями Университета, привлечение внешних заказов и стимулирование инициативных сотрудников. Документ устанавливает порядок распределения финансовых ресурсов проектов, если их финансирование стало возможным благодаря деятельности штатных сотрудников Университета. В частности, от суммы привлеченных средств Университет на свои нужды будет отчислять не более 20%, а сотрудник или группа сотрудников, обеспечившие привлечение внебюджетного финансирования, будут получать вознаграждение в размере 10% от суммы заключенного с заказчиком контракта. Остальные средства распределяются в соответствии со сметой работ.

Одним из важных направлений работы УИР считает информирование общественности о новых внедренных методиках в образовательном процессе, о развитии образовательной инфраструктуры. В серии интервью с преподавателями, которые организовал отдел развития профессиональных компетенций в 2010 году, хотелось бы выделить интересные материалы от Е.В. Колдуновой, Ю.А. Никитиной, Е.В. Забурдаевой, Г.С. Романовой, М.М. Лебедевой, А.В. Свищева, А.А. Александрова, С.С. Веселовского.

Управление продолжило размещать на оптических носителях лучшие учебно-методического комплексы, разработанные в рамках Инновационной образовательной программы МГИМО (2007 - 2008 гг.) и отобранные для публикации Экспертным советом ИОП в 2009 году. За истекший год создано 34 CD и DVD (всего с 2009 года – 53). Все УМК анонсированы на портале МГИМО. Однако следует отметить, что УИР изготавливает штучные образцы дисков своими силами и не может удовлетворить интерес, который проявляют к материалам преподаватели, аспиранты и студенты. В настоящее время решается вопрос о тиражировании дисков силами Университета на профессиональном оборудовании.

Созданные CD и DVD были включены в подготовленную Управлением экспозицию МГИМО на выставке «Экономическое и бизнес-образование», состоявшейся 2 февраля 2010 года в Бизнес-центре «Рэдиссон-Славянская». На выставке были представлены печатные издания: языковые курсы и методические пособия, работы по истории, политологии, экономике и праву, выпуски журнала «Вестник МГИМО» и др.

На выставке успешно отработан алгоритм розничной продажи учебной и справочной литературы МГИМО в печатном виде и на дисках. Идея продаж продукции МГИМО без посредников была реализована в сотрудничестве с бухгалтерией Университета (Т.В. Раскопова, М.Д. Король, Л.В. Кульченко) и с помощью соответствующей кассовой техники. Всего за три часа работы выставки было продано 32 книги и 10 дисков. Посетители проявили огромную заинтересованность в интеллектуальной и научной продукции МГИМО, оценили ее высокий уровень. Тем самым была продемонстрирована возможность реального и беспрерывного пополнения бюджета вуза при соответствующей организации этого процесса.

УИР активно работал на портале МГИМО. В разделе «Инновационное развитие» опубликовано 175 новостей. В их числе – интервью, анонсы конкурсов, аннотации УМК, сообщения об участии в инновационных выставках, семинарах и конференциях, информация о проектах МГИМО, курируемых УИР, в том числе внутриуниверситетских.

В 2010 году УИР в содружестве с Управлением интернет-политики разработал и ввел в эксплуатацию интерактивный раздел «Гранты и конкурсы». С начала работы ресурса размещено 42 объявления о конкурсах. Ряд анонсированных конкурсов уже отмечен индивидуальными успехами в них сотрудников и аспирантов МГИМО (например, О.А. Вдовиной, И.Г. Пашковской, П.И. Касаткина). Обо всех таких успехах Управление информирует на своей странице.

К началу учебного года сдана в эксплуатацию обновленная версия системы автоматизации деятельности приемной комиссии магистратуры МГИМО, разработанной в 2009 году (ответственный разработчик А.Л. Власюк). По сравнению с первой версией система была значительно усовершенствована. В первую очередь, абитуриенты получили возможность заполнять заявления для поступления в режиме онлайн, с использованием специального интернет-сайта со своей личной страницей. В перспективе это позволит абитуриентам наблюдать за ходом экзаменов, получать личные оповещения, знакомиться с результатами тестирования. Существенным улучшением системы стал полностью новый модуль статистики. Начиная с процесса подачи заявлений и до финальной публикации результатов экзаменов персонал приемной комиссии имел возможность получать отчеты 15 различных видов. Новая версия системы позволила экспортироватьбазу данных студентов, поступивших в магистратуру МГИМО, в систему «Электронный деканат». Всего в системе было обработано 793 заявки. Отдел перспективных научно-образовательных разработок готов в 2011 году создать аналогичный продукт для Отдела аспирантуры и докторантуры УНП – с целью управления поступлением и учетом аспирантов МГИМО.

В заключение хотелось бы выразить благодарность ректору А.В. Торкунову и проректору А.И. Подберезкину за неизменную поддержку и содействие.

Андрей ШАХОВ,
Управление инновационного развития


638
Распечатать страницу