Управление научной политики

Информация

Управление научной политики создано по решению Ученого совета МГИМО-Университета от 1 марта 2005 года. Главной целью Управления научной политики является закрепление позиций МГИМО как крупного научного центра международного значения. Управление научной политики призвано выполнять работы по обеспечению эффективной организации научного процесса в МГИМО.

Управление научной политики включает в себя отдел докторантуры и аспирантуры и отдел научных изданий.

Главной целью Управления научной политики является закрепление позиций МГИМО как крупного научного центра международного значения. В задачи Управления входят выделение наиболее перспективных направлений научных исследований МГИМО, сопровождение участия МГИМО в государственных и общественных научно-исследовательских проектах и подрядах, поддержка научных проектов МГИМО, формирование экспертного пула МГИМО для контактов со СМИ, координация научных исследований докторантов и аспирантов МГИМО.

Новые проекты, инициированные и реализуемые Управлением научной политики:

Главным нововведением 2006 г. в МГИМО стала реализация программы Ректорских грантов на научные исследования и их внедрение в учебный процесс. Конкурс нацелен на выполнение одного из основных положений Болонской декларации о том, что высшее образование должно основываться на научных исследованиях. Цель конкурса – стимулирование научных разработок профессорско-преподавательского состава и аспирантов МГИМО по наиболее актуальным вопросам международных отношений и внешней политики России. Помимо этого, программой ректорских грантов предусмотрено поощрение разработок инновационных программ образования, внедрения в образовательный процесс новейших технологий, проектов по управлению университетом в рамках Болонской системы.

Объявленный конкурс вызвал большой интерес среди преподавателей университета. По его итогам были отобраны первые лауреаты. Всего более пятидесяти сотрудников стали грантополучателями конкурса. Очень важно, что среди победителей были как и признанные ученые, руководители научных школ, так и молодые специалисты, делающие свои первые шаги в науке. Подобный конкурс планируется сделать ежегодным.

Принципиально важно для нас и то, что грантовая программа позволяет реализовать на практике конкурсный подход к поддержке преподавателей университета, отойти от уравниловки и предоставить для наиболее перспективных проектов и школ дополнительные финансовые ресурсы. Конкурсное финансирование и проектный подход в организации научной работы стали приоритетной формой во всех ведущих университетах мира, в том числе, и в наиболее динамично развивающихся российских университетах. Этот принцип позволяет сделать акцент на лучшем, и в то же время он требует от всех нас постоянного развития, поиска новых тем и разработок.

С сентября 2006 г. в МГИМО реализуется еще один инновационный проект – Конкурс Ректорских грантов на обучение в аспирантуре МГИМО для выпускников региональных вузов России. Цели этого конкурса – как в развитии нашего межрегионального партнерства с региональными университетами, так и в привлечении в МГИМО, в т.ч. и в качестве кадрового резерва, наиболее талантливых молодых ученых из других регионов России. Стратегическая линия развития МГИМО, направленная на своего рода открытую элитность, делает одним из важных элементов нашей научной политики восприимчивость к новым идеям и к новым людям. На первый конкурс, который проводится параллельно с общим набором в аспирантуру осенью 2006 г., выделено пять мест в очной внебюджетной аспирантуре. Победители конкурса будут освобождены от оплаты за обучение, им будет выплачиваться специальная Ректорская стипендия, раз в год возмещаться расходы по проезду от места проживания до Москвы и обратно, будет предоставлено общежитие.

Рейтинг академической деятельности преподавателей. Одной из основных научно-организационных задач МГИМО стало обеспечение конкурсного подхода к распределению ресурсов на научные исследования. Для определения объективных критериев для конкурсного подхода управлением научной политики был разработан рабочий рейтинг академической деятельности профессорско-преподавательского состава МГИМО, составленный по отчетам кафедр и иных структурных подразделений об их научной работе. Первый рейтинг был составлен по итогам 2004 г., второй, на основании доработанных критериев, по итогам 2005 г.

Рейтинг позволил определить тех преподавателей университета, которые наиболее активно занимаются научной работой с тем, чтобы оказывать именно им приоритетную поддержку. С учетом рейтинга сейчас составляются общеуниверситетские планы научных мероприятий (планы научных стажировок, научных командировок и научных публикаций).

Критерии рейтинга были разработаны экспертной группой Управления научной политики, составленной из самих преподавателей и научных работников с ученой степенью, что позволило сделать систему критериев более взвешенной и объективной. Созданный рабочий вариант рейтинга был представлен на обсуждение профессорско-преподавательского состава с целью его дальнейшей оптимизации. В этих целях в декабре 2005 г. состоялось совещание Управления научной политики с заведующими кафедрами иностранных языков университета по адаптации рейтинга к потребностям языковых кафедр.

Следует особо подчеркнуть, что разрабатывая рейтинг, мы отдаем себе отчет о необходимости сохранения социальной стабильности в преподавательской среде университета. В отличие от многих других вузов, наш рейтинг не влияет на уровень зарплаты преподавателей и служит лишь необходимым инструментом отбора при выделении дополнительных организационных бонусов.

На основе рейтинга отдельных преподавателей в 2006 г. был составлен первый сводный рейтинг научной работы кафедр и иных подразделений МГИМО. Его создание позволило выделить наиболее динамично развивающиеся структуры и научные школы института. Помимо этих рейтингов нашим управлением проводится большая текущая работа по оптимизации сбора и анализа научной статистики в университете. Ее составными элементами стали в т.ч.статистика уровня защищаемости аспирантов по отдельным кафедрам, статистика отчетности по командировкам и иные материалы. Все наши рейтинги и статистические документы открыты для ознакомления в Управлении научной политики.

С марта 2006 года на сайте Университета начала работу экспертная интернет-площадка МГИМО. Целью проекта является создание для сотрудников университета собственного постоянной трибуны для высказывания своей точки зрения по анализу актуальных проблем международных отношений. Таким образом, исчезает старая проблема «где опубликоваться» и как добиться того, чтобы твой голос был услышан в профессиональной среде. Динамичное развитие этой площадки поднимает статус МГИМО как «фабрики мысли», привлекает внимание к нашим ученым со стороны ведущих СМИ. Все это, помимо прочего позволит усилить потенциал МГИМО как аналитического и консалтингового центра в российском и мировом медиа-пространстве, привлечь внимание к сотрудникам МГИМО как востребованным политическим экспертам и комментаторам.

Еще один проект, который начал реализовываться Управлением, - это программа комплексного игрового моделирования международных кризисов AlterGames. Следует особо подчеркнуть, что инициатива здесь принадлежала студентам факультета политологии под эгидой отдела научных проектов УНП. В течение весеннего семестра 2006 г. был проведен цикл игр по моделированию политических кризисов в разных частях света, отработаны методики подобного моделирования и построения сценариев.

Проведение такого рода комплексного игрового моделирования рассматривается Управлением научной политики как воплощение положений Болонской декларации о внедрении в образовательный процесс новых форм обучения. Эта программа нацелена на развитие аналитических, коммуникационных и презентационных навыков у студентов, магистрантов и аспирантов университета.

Одной из важнейших задач Университета является поддержка научных исследований молодых ученых. В этих целях в рамках Конкурса ректорских грантов на научные исследования был проведен специальный конкурс среди аспирантов МГИМО. С весны 2006 г. под эгидой Управления издается сборник научных трудов молодых ученых МГИМО и наших вузов-партнеров «Международная мозаика».

Управление открыто для сотрудничества и будет радо принять советы и предложения по оптимизации научной работы как со стороны преподавателей МГИМО, так и со стороны внешних структур.

Полный текст