Кадры

В основе формирования и реализации кадровой политики в МГИМО лежат принципы инновационности, системности, нацеленности на результат, социальной защищенности работников. Данный подход отвечает современным тенденциям в области работы с человеческими ресурсами и опирается на формирование и укрепление «человеческого капитала».

Сложившиеся условия на рынке образовательных услуг предъявляют дополнительные требования к развитию вуза, его профессорско-преподавательскому составу, сотрудникам, качеству образовательных услуг. Сохранение лидирующих позиций МГИМО не только на российском образовательном пространстве, но и активный выход на международный уровень требуют находить новые решения в управлении человеческими ресурсами Университета. Результаты работы в этом направлении становятся заметными благодаря слаженным усилиям коллектива, члены которого понимают необходимость и цели преобразований, объединены общими интересами, задачами и корпоративными ценностями.

Сегодня в МГИМО работают свыше 2200 человек. Среди них 9 академиков и членов-корреспондентов РАН, 17 заслуженных деятелей науки, 11 заслуженных работников высшей школы, 5 заслуженных юристов, 28 почетных работников высшего профессионального образования, около 150 профессоров и 210 докторов наук. Количество обучающихся превышает 6000 человек, а число выпускников — около 30 тысяч человек.

Главной целью в работе с преподавателями и сотрудниками МГИМО является создание условий для их профессионального и личностного роста. Этому способствует развитие комплекса мер, направленных на эффективный подбор и расстановку кадров, формирование всеобъемлющей системы повышения квалификации для всех категорий персонала, обеспечение социальной защищенности работников и развитие позитивной социальной среды в Университете, совершенствование системы материального стимулирования деятельности преподавателей и сотрудников.

В основе работы со студентами лежит реализация принципа взаимодействия с ними и с выпускниками на долгосрочной основе, на протяжении всей жизни. Речь, в частности, идет о дополнительных формах обучения для выпускников, о мониторинге их карьеры, налаживании тесных отношений с наиболее успешными из них — потенциальными спонсорами и работодателями. Современный рынок труда требует перестройки всей работы, связанной с трудоустройством выпускников, развития у студентов профессиональных и практических компетенций для работы в государственных органах и бизнес-структурах. Перспективным в этой связи представляется использование возможностей факультетов и институтов, кафедр, Центра карьеры. В равной мере должна строиться работа как с МИД России — ключевым работодателем для наших выпускников, так и с госкорпорациями и частными компаниями, в том числе с целью организации практики студентов, выплат им именных стипендий, трудоустройства выпускников.

При проведении кадровой политики МГИМО уделяет особое значение формированию такой среды взаимодействия преподавателей, аспирантов и студентов, в которой успешно осуществлялись бы преемственность и развитие накопленных знаний, идей, опыта и традиций нашего Университета.