Антикризисное управление

22.04.10

Антикризисное управление

Представляем новый диск из цикла «малых» УМК, созданных в рамках Инновационной образовательной программы.

Автор: зав. кафедрой менеджмента и маркетинга, доктор экономических наук, профессор Ноздрева Раиса Борисовна

Учебно-методический курс «Антикризисное управление» направлен на получение учащимися знаний в области теории антикризисного управления, новейших технологий профилактики кризисных явлений и выведения компании из кризиса, изучения предпринимательской среды, конъюнктуры мировых товарных рынков и др.

Курс «Антикризисное управление» предполагает усвоение слушателями основ менеджмента, финансового и стратегического управления, маркетинга, управления персоналом, технологий антикризисного управления на уровне фирмы. Студенты в рамках данного УМК учатся анализировать причины и особенности проявления кризисных симптомов в деятельности фирмы, оценивать состояние ее финансового положения, овладевать навыками сканирования финансовых и других показателей, составлять оперативные и стратегические антикризисные планы, разрабатывать представительные стратегии менеджмента в отношении несостоятельных предприятий, осуществлять поиск наиболее оптимальных антикризисных мер в соответствии с условиями внешней и внутренней предпринимательской среды, а также контролировать и оценивать их эффективность.

Программа курса включает в себя пять основных разделов:

  • Методологические основы «антикризисного управления»;
  • Организационно — правовое обеспечение антикризисного управления;
  • Основные стратегии и функции антикризисного управления;
  • Процедура банкротства;
  • Опыт антикризисного управления в зарубежных компаниях.

Теоретическая часть курса излагается в лекциях, цель которых дать представление об основных направлениях антикризисного управления. Лекционный курс является базой для последующего получения практических навыков по технологии антикризисного управления на семинарских и практических занятиях, проводимых в активных формах: деловые игры, ситуационные семинары «кейс-стади», практические задания, конференции, тренинги, решение эконометрических задач. Важное значение придается тестированию, проводимому на компьютерах, что дает возможность обучающимся не только проверить свои знания, но и получить возможность дополнительной тренировки и более прочного усвоения полученных знаний. Большое значение имеет и проведение деловой игры, в рамках которой магистранты получают практические навыки проведения реального SWOT-анализа и составления краткосрочного и стратегического антикризисного плана. Проведение практических занятий и компьютерные тесты представляют собой оригинальную и эффективную форму практического усвоения материала, позволяющую развить у студентов антикризисное управленческое мышление, необходимое менеджеру в условиях динамичного и склонного к неопределенности современного рынка.

Предложенный вниманию читателей УМК вошел в перечень новых электронных изданий МГИМО.

Управление инновационного развития


Распечатать страницу