Инновации в России: взгляд из США

15.09.10

Инновации в России: взгляд из США

Инновации в России: взгляд из США

14 сентября в МГИМО, в зале №2 состоялась встреча с Даниэлем Сатински, автором беспрецедентного документа «Ярославский план 10-15-20: 10 лет пути, 15 шагов, 20 предостережений». Эта своеобразная дорожная карта была представлена на Мировом политическом форуме в Ярославле, который прошел в сентябре этого года. Исследование, подготовленное группой ученых из Нью-Йоркской академии наук, касается проблемы инновационного развития. На основе опыта таких стран, как Израиль, Финляндия, Тайвань, Индия и США аналитики попытались дать рекомендации для России, каким образом стоит строить политику в этом направлении.

Всем собравшимся Даниэля Сатински представил проректор по научной работе МГИМО Алексей Иванович Подберезкин. Он упомянул, что в числе прочих получил экземпляр «Ярославского плана» до его официальной презентации на Форуме и высоко оценил работу американских специалистов. «Сегодня появляется много документов по модернизации и инновациям, и большинство из них — пустые. А в этом докладе развенчивается множество экономических мифов», — сказал Алексей Иванович, и еще раз подчеркнул, что студентам МГИМО будет интересно ознакомиться с выводами, к которым пришел Сатински и его коллеги.

Взяв слово, господин Сатински представил приехавших с ним Кристофера Кинга и Синтию Батхот, которые также принимали участие в работе над «Ярославским планом». Затем гость выступил с презентацией на основе этого документа, которую он озаглавил «Дорожная карта» строительства инновационной экономики: лучшая международная практика и уроки для России».

В своей речи Сатински сразу сосредоточился на выводах, к которым пришли эксперты. По его словам, самым важным в исследовании было разграничить два понятия — модернизация и инновация. Если в первом случае речь идет о поиске наиболее адекватного решения, то во втором, несомненно, — о создании чего-то принципиально нового. Для продвижения инноваций необходима поддержка на государственном уровне, и важно понимать, что достижение промежуточной цели — это еще не успех. Необходимо рассматривать инновацию как постоянный непрекращающийся процесс. Кроме того, при построении стратегии развития какого-либо государства важно учитывать, что в реальности инновации происходят на локальном, а не на глобальном уровне.

Инновации базируются на ряде-факторов, среди которых научный опыт, сознательная политика государства в этой области, система финансовой поддержки молодых ученых на разных уровнях — гранты, фонды и прямые инвестиции. Согласно выводам, сделанным в «Ярославском плане», в России почти не развито последнее направление: инвесторы не знают о талантливых молодых ученых, а те, в свою очередь, слабо представляют себе бизнес-перспективы своих идей.

Есть и еще ряд проблем: слабо защищена интеллектуальная собственность, усложнена процедура получения патентов, нет навыков ведения маркетинговых исследований и так далее. Кроме того, по мнению Сатински, в России у людей нет доверия друг к другу и иностранным партнерам, что также затрудняет инновационное развитие.

В конечном итоге, процесс тормозится во многом из-за того, что в стране отсутствует культура в этой области. Даниэль Сатински считает, что, прежде всего, необходимо налаживать систему частной финансовой поддержки научных проектов, растить новое поколение бизнесменов, готовых играть на рисках от вложения в такого рода идеи, а не только наживающихся на «вечных ценностях» вроде нефти.

Суммируя, эксперт подчеркнул, что для успешного инновационного развития России необходима долгосрочная поддержка со стороны государства и общества, финансовая поддержка образования в научной сфере — причем на всех уровнях, даже в начальной школе, проникновение в мировой инновационный процесс с одновременным развитием отрасли у себя в стране. Кроме того — и это особенно важно — Россия должна учитывать свои национальные и региональные особенности. Сатински подверг критике проект «Сколково», подчеркнув, что, по его мнению, куда более перспективным было бы вложение дополнительных средств в Новосибирский академгородок, где уже существует развитая и уважаемая научная школа. Сатински также подчеркнул, что говоря об инновациях, стоит сосредоточиться лишь на областях, где страна уже является лидером или где высок ее потенциал. В случае с РФ это математика, естественные науки, космические технологии. Наконец, необходимо развивать культуру финансовой поддержки молодых ученых и перспективных идей, причем такая поддержка должна проходить на конкурентной основе, с помощью комиссий и агентств, которые могли бы выявлять лучших из лучших.

В заключение Сатински сказал: «Я знаю, что русские не любят когда их поучают и пытаются насильно заставить следовать чьим-то советам. Готовя этот документ, мы выступали не как менторы, а лишь предложили один из возможных путей развития, основанный на анализе опыта других стран и интервью с множеством специалистов. Мы будем рады, если какие-то мысли окажутся для вас полезными. Но в любом случае, решение — за вами».

После выступления в зале развернулась оживленная дискуссия, роль ведущего которой взял заведующий кафедрой глобальных информационных процессов и ресурсов А.В. Коротков.

Первый вопрос касался проблемы информирования потенциальных инвесторов, но реального решения Сатински подсказать не смог. Он лишь подчеркнул, что в России из-за того, что механизм инвестирования в науку и инновации развит пока слабо, обе стороны плохо представляют себе не только права, но и обязанности при ведении такого рода бизнеса. Ошибки молодых ученых, по мнению автора «Ярославского плана», состоят в том, что часто они совсем не изучают рынок, не знают о потенциальных конкурентах, а значит, не могут представить тем, кто готов вложить деньги, достойный бизнес-план. В отличие от американских коллег, которые имеют возможность посещать семинары по созданию старт-апов и лучше ориентируются в деловых отношениях.

Важный вопрос касался взаимосвязи инновационного процесса и политической стабильности. «Как быть, если любая инновация влечет за собой безработицу в отмирающей сфере, и не повлияет ли это на устойчивое положение власти?» , — поинтересовался один из студентов. Сатински ответил, что при хорошем раскладе работодатель и государство заботятся о работниках и регулярно проводят курсы переподготовки, что позволяет людям быть в курсе всех новинок. Что касается вообще связи инновационного процесса и политики, то авторы специально решили не касаться этого вопроса в своем исследовании и не делать далеко идущих выводов. По их мнению, прямой корреляции между политическим строем в стране и успешностью ее инновационной программы нет, и пример тому — описанный в «Ярославском плане» Тайвань. «Хотя я лично выступаю за демократию», — с улыбкой заверил собравшихся Сатински.

Наконец, финальный вопрос прозвучал очень остро и касался репутации русских ученых и России в целом, которая иногда мешает эффективному ведению бизнеса из-за разного рода стереотипов о нации и стране. «Действительно, есть настороженное отношение, и во многом это заслуга СМИ. Но есть и положительные примеры. Например, в прошлом году компания „Майкрософт“ наняла более половины всех выпускников математического факультета Новосибирского университета» к себе на работу. А в «Майкрософт» разбираются в людях!» — сказал Даниэль Сатински.

Без сомнения, встреча имела колоссальный практический смысл, и не будет преувеличением сказать, что информация, полученная в ходе беседы с американским экспертом и его коллегами, дает богатую пищу для размышлений.

Обращаем ваше внимание на то, что с полной версией «Ярославского плана» можно ознакомиться на Портале МГИМО. Видеоверсия выступления Даниэля Сатински доступна на образовательном канале МГИМО YouTube.

Елена КОТИКОВА,
Управление интернет-политики


662
Распечатать страницу

Фотогалереи

Фотограф: Игорь ЛИЛЕЕВ 11