Обсуждение кадровой работы в МГИМО на Ученом совете

17.02.12

Обсуждение кадровой работы в МГИМО на Ученом совете

14 февраля прошло заседание Ученого совета Университета, на котором первым вопросом повестки дня был доклад проректора по кадровой политике В.П. Воробьева «О кадровой работе с профессорско-преподавательским составом МГИМО». Перед Университетом стоит задача не только сохранить лидирующие позиции на нашем образовательном рынке, но и ускорить в эпоху глобализации прогресс интеграции в международную среду по подготовке кадров высшей квалификации.

В своем выступлении Валерий Павлович Воробьев отметил, что организационная структура МГИМО постоянно совершенствуется. За последние годы было образовано 14 новых кафедр и обновлено руководство почти 30 кафедр, наблюдается устойчивый рост научно-педагогических кадров высшей квалификации, при непосредственном участии кадровой службы прошли выборы ректора, деканов факультетов и директоров институтов на альтернативной основе. Соотношение преподаватель — студент сохраняется на уровне 1:5, что в два-три раза меньше, чем по стране. В основу работы со студентами и выпускниками положен принцип долгосрочного взаимодействия. По данным авторитетных российских кадровых и рейтинговых агентств выпускники МГИМО по-прежнему занимают первое место в стране по уровню первоначальной заработной платы, второе — по быстроте карьерного роста, третье — по количеству представителей в высших органах власти и управления.

Как отмечалось в докладе, к решению кадровых вопросов в МГИМО подходят системно и комплексно. Была разработана и реализуется стратегия кадровой политики в Университете, создан комплекс мер, направленных на эффективный подбор и расстановку кадров, формирование системы повышения квалификации, совершенствование системы материального стимулирования. Внимательно изучается опыт ведущих российских и зарубежных вузов в области кадрового развития. Постоянно учитываются мнения, замечания и предложения факультетов, институтов, кафедр и других подразделений. Все больше внимания уделяется социальным вопросам, материальному положению и здоровью работников. По результатам проведенного Управлением инновационного развития обследования, Управление по работе с персоналом заняло в трех имеющихся номинациях два первых места, Управление по работе со студентами и выпускниками вошло в пятерку. А ведь в этих управлениях работает всего 31 человек, что, как выразился Валерий Павлович, «капля в море для нашего почти девятитысячного коллектива».

После выступления В.П. Воробьева состоялось обсуждение затронутых вопросов. В дискуссии приняли участие зав. кафедрой немецкого языка С.В. Евтеев, зав. кафедрой английского языка №4 С.Н. Леденева, зав. кафедрой экономической политики и государственно-частного партнерства Е.Б. Завьялова. Все они отметили высокое качество работы кадровой службы, профессионализм и доброжелательность ее сотрудников. Были высказаны предложения продолжить работу по закреплению в Университете молодых преподавателей, расширить систему повышения квалификации, языковой подготовки преподавателей специальных кафедр, привлекать к работе в МГИМО профессоров и преподавателей зарубежных вузов.

Подводя итоги обсуждения, ректор МГИМО академик РАН Анатолий Васильевич Торкунов дал положительную оценку работе на кадровом направлении. Он подчеркнул, что Университет всегда поддерживает своих профессоров и преподавателей и стремится создать для их работы наилучшие условия. Даже в самые тяжелые с финансовой точки зрения времена Университет полностью выполнял свои обязательства перед сотрудниками. Ежегодно увеличивается число зарубежных стажировок преподавателей, система оплаты труда модернизируется с точки зрения большего учета научных достижений, что идет в русле нового тренда государственной политики. Решается вопрос о предоставлении жилья преподавателям на льготных условиях. Необходимо продолжать работу по привлечению выпускников ведущих российских вузов (МГУ, РГГУ, МГЛУ и др.) к преподаванию в МГИМО. В завершение Анатолий Васильевич подчеркнул, что кадровая работа должна быть задачей не только кадровых служб, но общим делом всех подразделений и основываться на их тесном взаимодействии.

Управление по работе с персоналом


357
Распечатать страницу