В МГИМО обсудили корпоративное управление

14.03.12

В МГИМО обсудили корпоративное управление

В МГИМО обсудили корпоративное управление

В Университете состоялся круглый стол, посвященный презентации монографии «Корпоративное управление в России». Книга подготовлена Центром прикладного анализа при кафедре экономической политики и государственно-частного партнерства в рамках сотрудничества МГИМО с ООО «ИКЕА ДОМ».

В конце августа 2011 года между МГИМО и компанией ИКЕА было подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве с целью проведения исследований в сфере корпоративного управления в России и модернизации системы контроля качества в Университете. Помимо прочего, соглашение предусматривало создание в МГИМО исследовательского центра и соответствующей кафедры, проведение конференций и круглых столов, издание учебных пособий, а также модернизацию системы управления качеством образовательного процесса в университете.

Открыл заседание круглого стола ректор университета А.В. Торкунов. Он рассказал об исследовательских направлениях, которые развиваются в МГИМО благодаря ИКЕА, Ингвару Кампраду и его личному представителю в России, маршалу Дипломатического корпуса Стокгольма Свену Хирдману. Одним из таких направлений является модернизация системы контроля качества образования в университете. На сегодняшний день МГИМО является одним из ведущих вузов страны, лидирует по показателям различных рейтингов, а в этом году первым среди российских вузов готовится к получению международной аккредитации.

Второе направление связано с развитием системы корпоративного управления в нашей стране. Анатолий Васильевич отметил, что «сегодня в России непростая ситуация и масса препятствий для зарубежных партнеров и инвесторов, ряд отечественных компаний продолжает отставать от западных по качеству корпоративного управления, что не может благоприятно сказываться на повышении их конкурентоспособности».

Основная задача сейчас — создание форума корпоративного управления: в МГИМО уже сформирован координационный совет, и есть планы долгосрочного плодотворного сотрудничества. Ректор подчеркнул, что вышедшая только что монография открывает целую серию публикаций, посвященных различным аспектам корпоративного управления.

А.В. Торкунов передал слово личному представителю Ингвара Кампрада в России Свену Хирдману, который кратко рассказал о более чем 15-летней истории ИКЕА в России. «Наше руководство стремится понять, как же работает российский рынок, по каким законам он развивается. Именно поэтому мы инвестируем в МГИМО. Мы хотим, чтобы именно здесь изучались вопросы корпоративного управления. Всего за год проделана огромная работа, результатом которой стала данная монография. Проведен прекрасный анализ проблемы корпоративного управления в России, но это далеко не все, теперь нужно самое важное — имплементация. Самое главное — это суметь реализовать на практике те рекомендации, что даны в этой книге».

По его словам, многие иностранные инвесторы отмечают, что в России все еще существует множество проблем: это и коррупция, криминальные структуры, однако «нам важнее то, как работает государственная система: суды, налоговое и таможенное ведомства, и как можно ликвидировать пробелы в законодательстве», — добавил Свен Хирдман.

Следующей слово взяла заведующая кафедрой ЭПГЧП Е.Б. Завьялова. Она представила авторов монографии «Корпоративное управление в России», среди которых не только сотрудники МГИМО, но и специалисты из других вузов и представители бизнес структур. Данная книга открывает целую серию публикаций, она представляет собой обзор сложившейся в нашей стране ситуации. В монографии поднимаются серьезные вопросы, т.к. только поняв проблему, можно ее решить. Структурно монография «Корпоративное управление в России» состоит из трех частей, она охватывает вопросы экономического и юридического характера, а также региональный опыт. В работе проанализированы ключевые проблемы корпоративного управления и даны рекомендации по совершенствованию системы корпоративного управления в России.

«Сегодня российский бизнес страдает от недостатка инвестиций, но иностранный инвестор должен знать, куда он вкладывает деньги, необходима прозрачность, доступность информации о деятельности бизнес структуры, чтобы инвестирование не превращалось в «русскую рулетку», — подчеркнула Елена Борисовна.

В 90-е годы в России были попытки использования элементов западной модели корпоративного управления, таких как приоритетное развитие фондового рынка, инвестиции за счет создания акционерного общества и купли и продажи ценных бумаг. Однако англо-саксонская модель у нас не прижилась по целому ряду причин: это и концентрированная структура собственности, и низкий уровень конкуренции, и особенности менталитета, и высокие риски, и опасность рейдерских захватов. Кроме того, степень присутствия государства в экономике тоже накладывает свои ограничения на развитие прозрачности.

Тем не менее, за последние годы наблюдается и ряд положительных тенденций в области развития корпоративного управления в нашей стране. По мнению Е.Б. Завьяловой, «самое главное, конечно, то, что у нас разработан и принят Кодекс корпоративного управления. Конечно, он на сегодняшний день не безупречен, однако он стимулирует компании к принятию международных стандартов. Как результат, все больше компаний исправно публикуют свою отчетность и становятся более открытыми. Кроме того, также развивается и институт независимых директоров».

Заведующая кафедрой ЭПГЧП рассказала, что на формирование отечественной системы корпоративного управления влияет два блока факторов. Прежде всего, это отсутствие целенаправленной экономической политики при наличии государственного регулирования: тактические решения принимаются, но нет долгосрочного стратегического планирования. Кроме того, наш фондовый рынок развит все еще недостаточно, наличествует концентрация собственности и отсутствие конкуренции, слабо развит малый и средний бизнес. «Сейчас в России формируется весьма своеобразная, не похожая на другие модель корпоративного управления, а значит, нам необходимо сделать все возможное, чтобы использовать наработки зарубежных моделей, но не повторять их ошибок. В этом как раз и может помочь цикл публикаций, который открывает монография «Корпоративное управление в России».

В работе круглого стола приняли участие вице-президент ТПП России А.В. Захаров, референт Экспертного управления Администрации Президента РФ Б.П. Пичков, старший вице-президент — начальник Управления внутреннего контроля ОАО «Банк ВТБ» И.Б. Туруев, а также представители других заинтересованных ведомств, учебных заведений и бизнеса.

Подводя итоги встречи, ректор университета А.В. Торкунов отметил, что сотрудники Центра начали очень важное дело, и сегодня крайне важна практическая реализация проекта в области рейтингования. По предложению ТПП планируется создание рейтинга российских компаний. Полученные аналитические данные не должны остаться лишь на бумаге, важно использовать их с целью развития корпоративного управления в России. Анатолий Васильевич сердечно поблагодарил присутствующих и пожелал им дальнейших успехов в дальнейшей работе.

Напомним, в рамках реализации Соглашения, подписанного с ИКЕА, в сентябре при кафедре экономической политики и государственно частного партнерства был создан Центр прикладного анализа. Он представляет собой специализированную площадку для проведения исследований совместно со спонсорами и по программам, разработанным с учетом их приоритетов. Исследовательская деятельность осуществляется сотрудниками МГИМО, приглашенными специалистами и представителями заинтересованных организаций. В планах Центра на 2012 год — провести международную конференцию с приглашением власти и бизнеса, создать мобильную площадку для обсуждения наболевших вопросов по корпоративному управлению в России и положить начало партнерству с другими научными центрами и бизнес-структурами.


991
Распечатать страницу

Фотогалереи

Фотограф: Екатерина КУБЫШКИНА 19