Как спасти пивоварню в Бельгии от банкротства и другие актуальные задачи консалтинга

15.04.11

Как спасти пивоварню в Бельгии от банкротства и другие актуальные задачи консалтинга

Как спасти пивоварню в Бельгии от банкротства и другие актуальные задачи консалтинга

14 апреля в зале №8 группа из двадцати пяти студентов и четырех консультантов на протяжении трех с половиной часов не могла покинуть помещение. Их заперли? Нет, это всего лишь очередная встреча — мастер-класс ведущих консалтинговых компаний, организованный Бизнес клубом МГИМО.

С 16:00 до 19:30 их держал вместе кейс одной из ведущих консалтинговых компаний — компании A.T.Kearney о бельгийской пивоварне Golden Gate Brewery, которая по непонятным причинам потеряла 60% прибыли за последний год.

Кейс был настолько занимателен, что ребят не остановил ни объем кейса (более двадцати страниц), ни особенность составления итоговой презентации (слайды нужно было непривычно нарисовать мелом на доске). Наоборот, все три команды настолько глубоко ушли в решение, что каждое из предложений было непохоже на другое, отличаясь высоким уровнем структурированности и глубины анализа. Команда консультантов из A.T.Kearney по достоинству оценила презентации команд, дала компетентный фидбэк, четко обозначив плюсы и минусы выступлений. «О закате МГИМО говорить еще рано, когда видишь такие светлые головы» — отметил представитель компании.

Что же пропустили те, кто не смог прийти к 16:00 в зал №8?
  • Возможность узнать больше об одной из ведущих консалтинговых компаний и пообщаться с выпускниками МГИМО — консультантами A. T. Kearney
  • Разобрать в команде интересный и необычный кейс о компании, производящей пиво премиум-класса
  • Представить свое решение перед опытными консультантами и получить их оценку презентации
  • Получить представление об одной из частей рекрутингового процесса компании
  • Просто хорошо провести время в компании умных, энергичных людей

Бизнес клуб МГИМО надеется, что заинтересованные лица поймут, что они упустили. Но не стоит отчаиваться — через неделю, 22 апреля в 16:00 в аудитории 3159 состоится семинар с решением кейса от компании Monitor Group — компании, созданной самим Майклом Портером.

Дмитрий ПАТУК,
студент 3 курса факультета МО


Распечатать страницу