Наталья Лифаренко: в ожидании РАССО 2.0

19.09.12

Наталья Лифаренко: в ожидании РАССО 2.0

Наталья Лифаренко: в ожидании РАССО 2.0

В конце 2011–2012 учебного года МГИМО и Российская ассоциация студентов по связям с общественностью (РАССО) провели девятый Международный молодежный форум общественных коммуникаций Moscow PR Week 2012. Тогда же прошли выборы нового президента РАССО: им стала студентка 5 курса факультета Международной журналистики Наталья Лифаренко. Секретами успеха и планами на будущее Наталья поделилась с нашими читателями.

— РАССО — многочисленная организация. Какие чувства вы испытывали, когда стали ее президентом?

— Ощущения, наверное, такие же, как и у капитана огромного лайнера. С одной стороны, тебе открывается широкий горизонт для деятельности и реализации креативных идей, но с другой стороны, это огромная ответственность. Отвечать приходится за весь экипаж, и любые ошибки, как, впрочем, и достижения записываются на твой счет. Более того в сфере пиара тенденции очень быстро меняются, и чтобы всегда оставаться на плаву, необходимо выбирать правильный курс, следуя новым трендам и веянием моды.

— Каковы, по вашему мнению, преимущества членства в РАССО?

— Без преувеличения можно сказать, что ассоциация объединяет молодых специалистов, в руках которых сосредоточено будущее пиар-индустрии. В РАССО делают первые шаги и получают опыт публичных выступлений будущие руководители крупных пиар-агентств, компаний и холдингов. Здесь они приобретают огромное количество контактов, так необходимых пиарщику для работы.

Членов ассоциации отличают целеустремленность, мобильность и энергичность. Мы меняемся, развиваться, готовы привлекать в наши ряды все новых и новых студентов.

— У вас уже есть опыт управления: вы почти три года были руководителем отделение РАССО в МГИМО. Чему вы научились за это время?

— Очень многому. Я знаю, насколько непросто осуществлять руководство отделением, ведь эффективность работы всей команды напрямую зависит от каждого члена коллектива. Самое трудное — это зажечь студентов, ведь за свою работу они не получают ни материального вознаграждения, ни видимых на первом этапе привилегий. Чтобы добиться высоких результатов и правильного выполнения заданий, необходимо к каждому найти индивидуальный подход.

За эти годы удалось провести огромное количество мероприятий, в их числе — лекции, мастер-классы, деловые игры, экскурсии в телецентр «Останкино». Ассоциация совместно с фондом Чулпан Хаматовой «Подари жизнь» стали организаторами благотворительной акции.

Приятно, что сейчас количество членов отделения РАССО в МГИМО значительно увеличилось: студенты 2–5 курсов факультета Международной журналистики, а также других факультетов входят в нашу ассоциацию. Я желаю удачи и успехов новому руководителю отделения РАССО в МГИМО — студентке 3 курса МЖ Лейле Аганиной. Я уверена, что ей удастся реализовать много интересных проектов.

— Что изменилось в ассоциации с вашим приходом?

— У нас почти полностью изменилась команда исполнительного совета, которая теперь объединяет два города нашей страны — Москву и Сыктывкар. Несмотря на расстояния, которые нас разделяют, мы осуществляем согласованную совместную работу. Появились и новые должности: вице-президент по развитию московских отделений и ответственный секретарь.

С моими коллегами из исполнительного совета у меня сложились доверительные дружеские отношения. У каждого из нас свои обязанности, но все настроены на активную и плодотворную работу. Моя задача как руководителя — это постоянно поддерживать горение в коллективе и желание работать.

Не стоит забывать, что основной целью нашей ассоциации является помощь в трудоустройстве студентов. Раньше это декларировалось лишь на бумаге, теперь же мы хотим начать реализовывать программы, которые помогут талантливым студентам РАССО получить возможность пройти практикку в лучших PR-агентствах и компаниях Москвы и Санкт-Петербурга. Мы заключаем договоры на выгодных условиях с компаниями и агентствами, которые станут будущими работодателями для наших студентов.

— Выборы состоялись в конце прошлого учебного года, что-то уже удалось сделать к сегодняшнему дню?

— Наша первостепенная задача — завершить ребрендинг РАССО. Найден партнер, который оказывает нам поддержку и помощь на всех этапах ребрендинга. Кстати, сейчас мы активно занимаемся поиском инфопартнеров: в начале сентября им стала международная ассоциация AIESEC.

Кардинальных изменений требовала и корпоративная культура ассоциации. Появился корпоративный кодекс. В него мы включили новые правила лицензирования, регистрации отделений, что позволит провести переаттестацию и реанимировать «сонные отделения». Теперь, чтобы получить лицензию на свою деятельность, руководители отделений должны будут провести ряд организационных мероприятий. При этом лицензия может быть утрачена отделением в случае невыполнения определенных обязательств и плана обязательных мероприятий.

За летние месяцы был проведен мониторинг работы отделений и составлена база мероприятий для студентов.

— Что в планах у РАССО?

— Многое уже сделано, но еще многое впереди. Мне очень импонирует высказывание Белинского: «Без цели нет деятельности, без интересов — цели, а без деятельности — жизни». Поэтому, чтобы ассоциация продолжала жить, необходимо постоянно ставить перед собой цели и достигать их. Задача новой команды на современном этапе дать РАССО новую жизнь. Уже совсем скоро перед студентами предстанет обновленная ассоциация, РАССО 2.0.

Но как не вспомнить и слова Генри Киссинджера: «Выработка планов — это бесполезная трата времени, если это не поручено тем, кто будет их исполнять». В середине сентября пройдет собрание руководителей отделений по всей России для того, чтобы передать им разработанные нами инструкции и обсудить планы.

Готовится и всероссийский флешмоб по городам России и еще ряд мероприятий, о которых станет известно позднее, завершаются работы над сайтом и группой РАССО в социальных сетях.

— Трудно быть руководителем?

— Вся сложность в правильной расстановке приоритетов. Самое трудное — это найти баланс между дружескими отношениями в коллективе, с одной стороны, и отношениями «руководитель-студент», с другой.

Для меня РАССО — важная ступень в моем развитии. К большому сожалению, я буду вынуждена перешагнуть ее в конце этого учебного семестра. Но за это время я вместе с моими коллегами сделаю все необходимое для обеспечения успешного развития РАССО.

Денис ЛАДАНОВ,
студент 2 курса факультете Международной журналистики


Распечатать страницу