Управление инновационными процессами

2019 год
  • Аудитория

    для магистратуры, 2 курс МИЭП, 38.03.01 Экономика, Экономика и управление инновациями

  • Преподаватели

    Степанов А. А.

Цель: изучение методов организации и управления инновационной деятельностью предприятий, организаций и государственных учреждений, основанные на использовании системного подхода; управления процессами системообразования в инновационной деятельности предприятий и организаций.

Задачи:
— знать процессы организации и управления инновационной деятельностью на предприятиях и в организациях различных организационно-правовых форм;
— изучить инновационную систему предприятий и организаций различных форм собственности и организационно-правовых форм и государственных учреждений;
— знать методы комбинации системного, ситуационного и процессного анализа, подходы к изучению инновационной деятельности предприятий и организаций.

Инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности. Управление инновационными процессами можно охарактеризовать как процесс сбора, обработки и анализа информации, касающейся инновационной деятельности и принятия решений, обеспечивающих своевременность корректировки действий, во имя поддержания желаемой эффективности инноваций социального, экономического и технико-технологического характера.
Значимость определения эффекта от реализации инноваций возрастает в условиях рыночной экономики. В зависимости от учитываемых результатов и затрат получают следующие виды эффекта: экономический; научно-технический; ресурсный; социальный; экологический и др.

Общим принципом оценки эффективности является сравнение эффекта (результата) и затрат. Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система следующих показателей: интегральный эффект; индекс рентабельности; период окупаемости.