Создание системы наделения полномочий (делегирования полномочий) в корпорации как одного из направлений совершенствования структуры корпоративного управления — кратко об инновационном проекте в управлении корпорацией (на примере китайских корпораций)

Создание системы наделения полномочий (делегирования полномочий) в корпорации как одного из направлений совершенствования структуры корпоративного управления — кратко об инновационном проекте в управлении корпорацией (на примере китайских корпораций)

Авторы: Магдалинская Юлия Васильевна ЧИТАТЬ PDF
Магдалинская Ю.В. Создание системы наделения полномочий (делегирования полномочий) в корпорации как одного из направлений  совершенствования структуры корпоративного управления — кратко об инновационном проекте в управлении корпорацией (на примере китайских корпораций) / Ю.В.Магдалинская // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Инновационные механизмы решения проблем научного развития» 3 марта 2018 г. — С. 116-123.

В данной статье рассматривается методология создания системы наделения полномочиями в механизме принятия решений для осуществления более эффективного корпоративного управления на крупных предприятиях Китая и минимизации при этом конфликта интересов руководства корпорации и дочерних компаний.


Успешная деятельность компаний и их развитие в условиях постоянно меняющихся требований рынка и острой конкуренции требуют создания в компаниях эффективного механизма корпоративного управления. В данной статье рассматривается методология создания системы распределения и наделения полномочиями в механизме принятия решений при осуществлении корпоративного управления на предприятиях Китая, минимизирующая, в том числе, конфликт интересов руководства корпораций и дочерних предприятий. Показаны основные критерии, используемые при разработке методологии на базе действующих в Китае норм RCD и RACI, основные ее этапы и положительный эффект от внедрения системы распределения и наделения полномочиями в механизме принятия решений при осуществлении корпоративного управления.



Ключевые слова: корпоративное управление, наделение полномочиями, Китай, корпорация, механизм принятия решений
Распечатать страницу