Лев Александрович в 1969 году окончил с отличием Куйбышевский авиационный институт по специальности «Производство летательных аппаратов» и поступил на работу в НИИ Автоматических систем, где в 1975 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук по направлению разработки математических моделей оптимизации бортовых комплексов самолетов военной авиации.

Одно из предложений диссертации Л.А.Ивановского было реализовано на практике и до сих пор применяется при создании бортовых комплексов самолетов Су-25.

С 1978 по 1983 год работал в Научно-исследовательском экономическом институте при Госплане СССР, где занимался вопросами автоматизации разработки планов Сводном отделе Госплана СССР.

С 1984 по 1998 год работал в НИИ Экономики авиационной промышленности, где прошел путь от начальника отдела до заместителя Генерального директора — руководителя направления по разработке стратегии развития авиапромышленности на длительную перспективу (15 лет).

В 1989–90 гг. был одним из руководителей проекта по преобразованию Саратовского авиационного завода (САЗ) в народное предприятие. Это было реализовано изданием в январе 1990 г. Постановления Правительства СССР, на основании которого впервые в СССР все имущество САЗ было передано из состава общенародной собственности в собственность трудового коллектива завода, а все работники САЗ стали его акционерами.

В 1991 году являлся заместителем руководителя рабочей группы, которая по поручению Правительства СССР разрабатывала альтернативный проект «Программы реорганизации Союза ССР и его перехода к рынку». В сентябре 1991 г. Программа докладывалась Л.А.Ивановским на заседании Комитета по законодательству Верховного Совета СССР в сравнении с альтернативными программами академика Абалкина и программой «500 дней» Явлинского, что нашло широкое отражение во всех центральных газетах, а также в ряде зарубежных СМИ.

В 1992–1996 являлся руководителем группы консультантов по приватизации порядка 10 крупнейших оборонных предприятий России, в том числе такого уникального как Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени академика С.П.Королева.

С 1997 по 2015 гг. работал в Газпромбанке, где в должности Заместителя Начальника Департамента по работе с персоналом руководил вопросами развития организационной структуры банка, системы оплаты труда и мотивации персонала, созданием системы социальных льгот и гарантий, негосударственного пенсионного обеспечения для работников банка, а также разработкой модели ресурсного обеспечения реализации Стратегии развития банка на 5-летний период.

С 2016 года Л.А.Ивановский является профессором базовой кафедры Газпромбанка «Экономика и банковский бизнес» МИЭП МГИМО. Разработал и преподает курс «Стратегическое управление в коммерческом банке» для студентов 1-го курса магистерской программы «Международный банковский бизнес».

Lev Alexandrovich Ivanovsky
PhD (Technical), Professor, Economics and Banking Business Department (special department of Gazprombank)

In 1969 Mr. Ivanovsky graduated from Kuibyshev Aviation Institute and started working at Automated Systems Research Institute where he took his PhD in 1975.

Mr. Ivanovsky has a vast experience of work for different Russian state, industrial, research and financial structures. From 1997 till 2015 he worked at Gazpronbank as a Deputy Head, Personnel department.

Since 2016 Mr. Ivanovsky has been working as a Professor, Economics and Banking Business Department, MIEP MGIMO. He has developed and teaches a «Strategic Management in a Commercial Bank» course for MIEP MGIMO master’s program students.