Латинская Америка: перспективный рынок для «оборонщиков»

24.12.13

Латинская Америка: перспективный рынок для «оборонщиков»

Эксперты МГИМО: Данилин Иван Владимирович, к.полит.н.

Россия предлагает передовые технологические решения странам региона.

На днях власти Перу объявили о покупке партии военно-транспортных вертолетов Ми-171Ш. Контракт обещает стать одним из крупнейших в истории ВТС двух стран. Укрепление российских позиций в странах Латинской Америки закономерно, рассказал сайту rostec.ru завсектором инновационной политики ИМЭМО РАН Иван Данилин.

Во-первых, страны региона перешли в 1990–2000-х годах на новую стадию развития. Этот процесс требует мощных инвестиций (по ряду экспертных оценок в 2011 году приток прямых иностранных инвестиций в регион составил рекордные 145 млрд долларов), а также закупок передовых технологий, высокотехнологической продукции и услуг.

Во-вторых, деидеологизация торгово-инвестиционных процессов и (пока) достаточно умеренные международные претензии сделали регион относительно свободным от «зон влияния» — в их чистом виде, разумеется. В совокупности с желанием региональных держав проводить более независимую экономическую и внешнюю политику, это открыло путь таким игрокам как Россия.

Увеличение значения и роли в мировой экономике и политике рождает в государствах региона законное желание укрепить и свой оборонный и оборонно-промышленный потенциалы. Так, в 2008–2011 годах их импорт вооружений и военной техники (ВиВТ) удвоился до почти 25 млрд долларов. Характерно изменилась номенклатура закупок: импортируются авиатехника, включая многоцелевые Су-30, системы ПВО, морская техника. И это не только Венесуэла, чьи «левые» взгляды диктуют логику создания «щита» от потенциальной агрессии США. Та же Бразилия, например, не первый год ведет переговоры с Россией и Францией по созданию собственного ядерного подводного флота. При этом, заметим, для российских «оборонщиков» Латинская Америка это не только новые прибыли (доля России в экспорте ВиВТ в регион — около 30%), но и потенциально новые рынки, частично «балансирующие» традиционные направления экспорта в КНР и Индию.

Таким образом, предсказуемо, что помимо «Роснефти», «Мечела», «Норникеля», «РусАла» и других ресурсных компаний в Латинскую Америку пришли и российские технологические корпорации — такие как Ростех. Россия может предложить своим контрагентам передовые технико-технологические решения и, при этом, пойти несколько дальше западных коллег в локализации технологий, производств и компетенций.

Эта политика не предполагается как «игра в одни ворота». Теоретически технологические альянсы (впервые предложены в 2005–2006 годах) со странами региона позволят корпорациям из РФ аккумулировать необходимые ресурсы, достичь масштаба рынка — в том числе обеспечив тиражирование своих разработок, а также использовать некоторые преимущества локальных рынков — дешевую рабочую силу, «местные» компетенции и т. д. Иными словами, если для Бразилии, Аргентины, Перу, Венесуэлы и других стран Россия станет «донором» технологий и стратегическим соинвестором, то для РФ «технологические альянсы» — это возможность укрепить позиции своих компаний как по-настоящему глобальных игроков и выйти на мировые технологические рынки через их «мягкое подбрюшье».

Между тем, на пути реализации этой концепции россиян ожидают серьезные вызовы.

Компаниям, выходящим на латиноамериканский рынок придется столкнуться с наращивающими свое присутствие в регионе США, ЕС и Китаем. Причем западные страны обладают мощным, динамичным и интегрированным технологическим потенциалом, с налаженными бизнес-процессами, способностью быстрого тиражирования и масштабирования инноваций, постпродажным сервисом. В этом смысле американцы и европейцы часто выглядят более перспективным партнером с долгосрочной точки зрения, а Китай «берет» мощной ресурсной поддержкой экспортеров, небольшой ценой и «гибкими» схемами продаж.

Кроме того, латиноамериканские страны медленно, но верно наращивают собственный потенциал. В конечном счете, их цель — стать глобальными игроками, и об этом необходимо помнить, выстраивая «технологические альянсы». Памятна история взаимодействий канадского Bombardier c бразильской Embraer в сфере гражданской авиации, которая закончилась тем, что бразильцы «отхватили» у бывших коллег изрядный кусок рынка.

Для нивелирования этих и иных рисков, российская сторона в последние годы прикладывает существенные усилия. Создаются сети сервисных центров с локализацией отдельных работ, внедряются гибкие формы оплаты и госкредитования международных контрактов.

В целом функционализация глобальных «технологических альянсов» задача сложная, но вполне достижимая, требующая, однако, устойчивого развития отечественного технологического сектора.

Точка зрения авторов, комментарии которых публикуются в рубрике
«Говорят эксперты МГИМО», может не совпадать с мнением редакции портала.

Источник: Ростех
Распечатать страницу