Информатизация МГИМО — это не веяние времени, а прагматичная цель

04.10.10

Информатизация МГИМО — это не веяние времени, а прагматичная цель

Эксперты МГИМО: Серегин Александр Васильевич, к.культурологии

Интервью с директором Дирекции информационно-издательских программ МГИМО Александром Васильевичем Серегиным.

Александр Васильевич, спасибо, что согласились дать интервью газете, которой уделяете так много своего рабочего времени.

Во время выступления перед сотрудниками и преподавателями Университета 31 августа Ректор МГИМО Анатолий Васильевич Торкунов, кстати, Ваш однокурсник, существенную долю своей речи посвятил работе направлений, которые курирует проректор по научной работе Алексей Иванович Подберезкин: это и исследовательские работы, и информационные системы, и издательская политика, и аспирантура, и интернет, и многое другое.

Что это — отражение роста роли информационных технологий в МГИМО или просто дань веяниям времени?

Спасибо, мне очень приятно обращаться со страниц издания со столь богатой, многолетней историей, ко всему коллективу читателей газеты: как студентов и аспирантов, так и преподавателей, профессоров, сотрудников МИД, других выпускников и друзей МГИМО.

В своем выступлении Анатолий Васильевич отметил главную тенденцию развития высшего образования сейчас: растет понимание того, что мы находимся в едином образовательном пространстве и наши прямые конкуренты в деле привлечения будущих студентов и аспирантов — это не только «Вышка» или МГУ, но и Кембридж, и Оксфорд, и Принстон. Удивительно, но к началу 21 века вопрос выбора вуза для образования стоит именно так: качество образования играет куда более важную роль, чем местонахождение вуза.

Для того, чтобы быть конкурентоспособными, мы должны ставить для себя куда более амбициозные задачи, чем те, с которыми мы имели дело в прошлом. Прежде всего, я говорю о ведущей мировой и российской тенденции превращения университетов из вузов в исследовательские университеты. Причем среди основных критериев рейтингов таких университетов появились принципиально новые, которые прежде не использовались при оценке работы.

В целом система крупнейших мировых рейтингов имеет тенденцию все более учитывать уже упомянутую мной исследовательскую деятельность, а так же, что не менее важно, информационную и ИТ политику вуза. Проще говоря, чтобы быть успешным, вуз должен быть лидером не только научных исследований, но и крупным информационно-аналитическим центром.

Все это — направления деятельности проректора по научной работе, поэтому очевидно и предсказуемо, что Анатолий Васильевич в своей речи сделал столь явный акцент на этих задачах. Веяния времени тут совершенно не при чем — МГИМО ставит перед собой вполне осязаемые, понятные, прагматичные цели, без которых невозможно с уверенностью смотреть в будущее.

Если данное направление столь существенно, что от него зависит будущее вуза, то, как я понимаю, его развитие описано в особой программе, или все происходит спонтанно?

Если говорить о технической составляющей, то за прошедший год Ученым советом была принята «Программа интеграции и стандартизации информационных систем и программно-аппаратных комплексов МГИМО (У) МИД России», которая определяет приоритетное использование и развитие ИТ систем и сервисов. При этом важно понимать, что дополнительных ресурсов в этом году у нас практически не было. То, что можно было сделать, было сделано в основном за счет оптимизации и повышения эффективности работы администрации и сотрудников МГИМО.

В целом можно говорить о том, что в МГИМО вынужденно ограничено финансирования на развитие ИТ инфраструктуры ВУЗа. В 2010 году средств на развитие ИТ инфраструктуры, оснащение средствами ТСО в бюджете Университета не предусмотрено. Не финансируется упомянутая выше программа. Сейчас наша основная задача — не допустить остановку развития ИТ-инфраструктуры и обосновать необходимость финансовых средств в бюджете 2011 года. Одна из составляющих этой проблемы — очевидное отставание уровня заработной платы ИТ специалистов в МГИМО по сравнению с рыночными.

Ситуация с информационной составляющей еще сложнее. К сожалению, никакого документа, описывающего единое информационное пространство и информационную политику Университета, пока не принято. Работа ведется без наличия понятной, единой стратегии. Можно говорить о том, что на данный момент это не сказывается на результатах — как уже было отмечено выше, Ректор отметил успехи в этом направлении, однако в будущем мы совершенно точно столкнемся с тем, что работа не может быть эффективной, если не определены конкретные цели.

То есть Ваша Дирекция информационно-издательских программ успешно работает и без стратегии развития?

К сожалению, это так. Дирекция была создана меньше года назад по рекомендации Ученого совета. Впервые после длительного перерыва собрали заседание Редакционно-издательского совета. Были утверждены основополагающие нормативные документы по издательской деятельности.

В условиях нехватки штатов и финансирования издательство выполнило задачу обеспечения литературой учебного процесса и научно-исследовательской деятельности Института. За прошедший год было издано 94 книги. Прорабатывается вопрос издании книжных серий «Мгимовские чтения» и «Учебники МГИМО».

Книжная торговля принесла Университету за первое полугодие 918 тысяч рублей. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года было всего 278 тысяч, т. е. рост — в 4 раза, т. е. 400%. Наша торговая наценка составляет всего 20 процентов и потому книжная продукция для студентов и преподавателей стоит почти вдвое меньше, чем у сторонних торговых агентов. Однако нерешенность вопроса с помещением для нашей книжной торговли в Университете сегодня является серьезным сдерживающим фактором ее расширения.

Однако основная проблема сейчас связана с типографией. Летом перестал работать комплекс офсетного печатного оборудования. Он полностью выработал свой ресурс. В типографии имеется цифровое печатное оборудование, позволяющее печатать книги и бланочную продукцию малыми тиражами. Опора на цифровую печать соответствует запросам Университета, так как основная потребность в книжной продукции это малотиражные издания научной и учебной литературы.

Сейчас цифровая печатная машина работает на пределе своих возможностей со 100% загрузкой. Последние события, связанные со сбоем в ее сервисном техническом обслуживании, показали необходимость дублирования основного производственного звена. Придется приобретать вторую цифровую печатную машину. Вопрос с финансированием этой покупки пока что не решен.

Громким событием стало издание весной шеститомника о Второй мировой войне. Говорят, что «Вестник МГИМО», как и вся издательская деятельность, стали развиваться семимильными шагами. Это правда?

«Вестник» в новом формате выходит с конца 2009 года. За это время он стал более содержательным и публицистичным, более созвучным переживаемому страной времени и адекватно отражающим интеллектуальный потенциал Университета.

В его редколлегию вошли: министр С.Лавров, руководитель Администрации С.Нарышкин, Председатель Совета Федерации С.Миронов, Председатель Счетной палаты РФ С.Степашин, авторитетные академики.

Журнал стал ВАКовским изданием. Его тираж стал одним из крупнейших в стране. Преобразился журнал и как информационно-издательский продукт, став заметным явлением и с этой точки зрения. Многие авторитетные специалисты высказались о журнале как об одном из лучших отечественных научных периодических изданий (академики Кокошин, Чубарьян и др.).

Более того, совсем недавно журнал был признан лучшим вузовским изданием России, получив соответствующий диплом на V международном конкурсе «Университетская книга 2010».

В пяти изданных за это время номерах журнала, не считая двух специальных выпусков, были опубликованы более 170 статей и материалов общим объемом 182,2 усл. п.л. Показательно, что из них около 40 публикаций принадлежат магистрам, аспирантам и соискателям научной степени кандидата наук.

Вместе с тем нужно отметить, что коллектив журнала стоит перед новым этапом в дальнейшем его развитии, прежде всего его продвижением вовне. Это предполагает: расширение подписки на журнал, имея в виду прежде всего студентов, аспирантов, преподавателей и научных сотрудников Университета, перевод на английский язык и расширение базы розничной продажи и подписки.

Немаловажно также отметить, что новое дыхание обрела и газета «Международник». Ее успехи особо отметил в своем выступлении Ректор. Однако уверен, читатели, которые держат в руках этот номер, и так знают об этом.

Спасибо, для нас слова Анатолия Васильевича были очень приятным сюрпризом. Еще одной важной составляющей Вашей работы стал портал МГИМО, которому, кстати, посвящена одна из полос этого номера. Как удается поддерживать статус лучшего вузовского сайта в России?

Как Вы верно отметили, по числу посещений наш портал среди конкурентов — устойчиво в лидерах. Основная причина — за этот год в разы увеличилась обновляемость новостной информации, разнообразился ее формат и содержание, к созданию новостей были подключены все кафедры и структурные подразделения МГИМО. Кроме того, осенью 2009 года портал Университета был зарегистрирован как средство массовой информации.

Таким образом, посетители интернет-ресурсов МГИМО могут получить намного более полную картину жизни университета из новостных блоков, прочитать экспертные комментарии ведущих ученых МГИМО в специальных рубриках: «Эксперты» и «Реплика в СМИ» — разделы обновляются ежедневно.

В августе 2009 года был создан видеоблог, который стал совершенно уникальным событием для вузовского сообщества. Однако, кроме него, у посетителей портала есть также прекрасная возможность поработать с мультимедийной информацией, представленной на канале МГИМО на ресурсе YouTube.

Сейчас мы уверенно говорим о том, что Университет, по отзывам пользователей и данным о посещаемости, имеет один из лучших образовательных каналов среди российских вузов. Он регулярно обновляется, хорошо оформлен и структурирован. На YouTube представлены видеолекции на различных языках, студенческие работы и новостная информация.

В планах на будущее — английская версия портала МГИМО, работа с кафедрами и факультетами МГИМО, направленная на развитие кафедральных страниц и наполнение портала МГИМО качественной образовательной информацией, работа по продвижению веб-ресурсов МГИМО в сети интернет, дальнейшая модернизация и оптимизация, в перспективе переход на новую портальную платформу.

Большое спасибо за Ваше время. Позвольте поздравить Вас с успехом на самом престижном международном конкурсе «Университетская книга 2010» — впервые за свою многолетнюю историю издательство «МГИМО-Университет» было отмечено дипломами сразу в трех номинациях.

Спасибо, этот успех — результат слаженной работы множества людей — сотрудников Университета, профессоров, моих друзей и коллег.

Позвольте также воспользоваться моментом и поздравить всех студентов, аспирантов, преподавателей и профессоров МГИМО с началом нового учебного года.

Беседовал Станислав САЖИН

Точка зрения авторов, комментарии которых публикуются в рубрике
«Говорят эксперты МГИМО», может не совпадать с мнением редакции портала.

Источник: «Международник»
Распечатать страницу